連汽客運事業(yè)部召開生產工作會議

為了加快客運事業(yè)部轉型升級步伐，全力沖刺四季度目標任務，10月12下午，連汽客運事業(yè)部在三樓會議室召開生產工作會議，客運事業(yè)部班子成員、各科室負責人參加會議。會議由客運事業(yè)部副書記（主持）、副經理朱亮主持。

會上，各分管領導、部門負責人圍繞1-9月份經營目標管理、重點創(chuàng)新項目、通勤車業(yè)務、石梁河水庫旅游直通車業(yè)務、徐圩直通車業(yè)務、車輛調撥、線路盤活、利潤指標、清欠情況、全員營銷等方面開展討論，總結1-9月份各項生產工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算。朱亮要求全體干部要認清當前生產工作嚴峻形勢，樹立大局意識，提高工作責任心，加快轉型步伐，降本增效提增量，確保完成今年目標任務。

朱亮對下一步工作提出四點要求：一是立足客運服務，盤活所有線路、車輛資源，通過調整線路起訖點、線路走向，聯程聯運、加強客運市場整治等方式，提高在營班次實載率；二是謀劃定制、專線發(fā)展，實施城際快線，進一步和醫(yī)院、學校、政府部門進行對接，打好定制出行組合拳，加快對班線大改小定制化發(fā)展，積極拓展城市半徑圈內定制通達程度，推進城際快線；三是謀劃旅游巴士公司，實現業(yè)務增量。積極溝通行業(yè)部門，辦理增至80臺的車輛旅游資質規(guī)模，通過營銷的推廣、平臺的搭建、服務的提升，形成我市最大旅游包車體量和專業(yè)化的運輸服務團隊；四是提前謀劃換輪承包，確保工作有序開展。根據往年工作經驗，提前謀劃2022年客運線路換輪承包工作，成立工作領導小組，明確責任分工，明確工作思路，以保存量上增量為抓手，以班線應盤盡盤、應包盡包為原則，確保班線數量和效益雙提升。